Kollegiale Beratung
Personalentwicklung
Kollegiale Beratung
Für 2022 ist der Aufbau neuer Gruppen geplant:
- Fachgruppenleitungen
- Führungskräfte mit lateraler Führungsfunktion (ohne direkte Weisungsbefugnis wie z.B. Projektleitungen, Koordinator:innen etc.)
- zentrenübergreifende Gruppe für Gruppenleitungen (Nordzentren der Helmholtz-Gemeinschaft)
Bei Interesse freuen wir uns über eine Mail mit Angabe Ihrer Gruppe/Abteilung und Ihrer Führungsfunktion an personalentwicklung@desy.de oder telefonisch an Elisabeth Fritschi, - 4293
Methode: Durch die gegenseitige Unterstützung und Beratung bei beruflichen bzw. Führungsthemen erhalten Führungskräfte neue Erkenntnisse und Ideen für ihre Führungsarbeit. Sie können ihre Handlungsoptionen durch die Bearbeitung von kritischen Situationen einzelner Kolleg:innen erweitern. Die Teilnehmer:innen beraten sich mit festgelegten, aber wechselnden Rollen nach definierten Abläufen gegenseitig. Behandelt werden reale Themen aus dem Führungsalltag, die als schwierig wahrgenommen werden. Die Beratungskompetenz kommt nach einer Lern- und Übungsphase von innen statt von außen. Hierzu finden regelmäßige Treffen der Gruppe statt, die Rollen werden jeweils in einem Termin geklärt. Voraussetzung für die offene Arbeit ist die Schaffung von geschlossenen Gruppen, in denen sich eine starke Vertrauensbasis entwickeln kann.
Die Gruppen treffen sich ca. 1 mal pro Monat für 2 Stunden.